LUWUK TIMES — Aksi penyampaian aspirasi yang digelar Federasi Serikat Pekerja Industri Merdeka – Konfederasi Persatuan Buruh Indonesia (FSPIM-KPBI) di lingkungan PT Huayue Nickel Cobalt (HYNC), Kabupaten Morowali Sulawesi Tengah, Kamis (12/11/2026), diwarnai kekecewaan.
Pasalnya, jajaran manajemen perusahaan tidak hadir menemui massa aksi untuk berdialog secara langsung.
Aksi ini merupakan bentuk perjuangan pekerja atas berbagai persoalan ketenagakerjaan serta tuntutan perbaikan hubungan industrial di kawasan perusahaan tersebut.
Ketua Pengurus Unit Kerja (PUK) FSPIM PT HYNC, Tesar Anggrian Bonjol, menyayangkan sikap manajemen yang dinilai belum kooperatif dalam membangun komunikasi dua arah.
Menurutnya, ketidakhadiran petinggi perusahaan di lokasi aksi memunculkan tanda tanya besar terkait komitmen PT HYNC dalam menghormati hak-hak pekerja.
Padahal, lanjut Tesar, pada malam sebelum aksi digelar, tiga petinggi perusahaan berkewarganegaraan asing, yakni pimpinan tertinggi Departemen HRD Cina dan pimpinan tertinggi Departemen ERM bersama sejumlah HRD Indonesia sempat menemui pihak serikat.
Dalam pertemuan itu, perusahaan mengeklaim telah menyediakan saluran pengaduan internal agar pekerja tidak perlu turun ke jalan.
Namun, Tesar menegaskan bahwa keberadaan kanal pengaduan satu arah tidaklah cukup tanpa dibarengi keterbukaan, respons yang jelas, serta tindak lanjut nyata.
“Bagaimana pekerja dapat memiliki kepercayaan terhadap mekanisme penyelesaian yang disediakan perusahaan, apabila ketika pekerja datang secara langsung untuk menyampaikan aspirasi, tidak ada inisiatif dari jajaran manajemen untuk menemui dan berdialog?” tegas Tesar dalam konferensi persnya.
Ia mengingatkan manajemen PT HYNC bahwa jabatan bukan sekadar kewenangan memberi instruksi, melainkan tanggung jawab untuk mendengar dan menyelesaikan masalah secara adil.
Kualitas manajemen, kata dia, tidak hanya diukur dari tingginya capaian target produksi, tetapi juga dari cara perusahaan memperlakukan pekerjanya.
“Aksi ini adalah bagian dari mekanisme penyampaian aspirasi yang sah. Perusahaan semestinya memandang ini sebagai ruang mencari solusi, bukan semata-mata sebagai tekanan,” ujarnya.
16 Tuntutan PUK FSPIM PT HYNC
Dalam aksi tersebut, Tesar memastikan pihaknya menuntut solusi yang disepakati bersama antara serikat pekerja dan pengusaha.
Adapun 16 poin tuntutan yang dilayangkan PUK FSPIM PT HYNC meliputi;
- Memaksimalkan penerapan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) di seluruh departemen HYNC/SLNC, meliputi pembagian APD, seragam kerja setiap 6 bulan sekali, penyediaan toilet yang layak, tempat istirahat memadai, serta fasilitas air minum higienis.
- Mem-PHK Wakil Manajer Departemen Transportasi berinisial EN/E atas dugaan penyalahgunaan jabatan dan pemalsuan data sesuai Peraturan Perusahaan.
- Mem-PHK Kepala Departemen ERM berinisial LY atas dugaan penyalahgunaan jabatan berupa upaya penyogokan kepada Ketua Serikat FSPIM PUK HYNC.
- Mem-PHK Jubir HSE/Manajemen Darurat berinisial A atas dugaan penyalahgunaan jabatan berupa upaya penyogokan kepada Ketua Serikat FSPIM PUK HYNC.
- Menurunkan jabatan serta memutasi Supervisor HR berinisial FS dan HR HI berinisial RR karena dinilai tidak kompeten menyelesaikan persoalan ketenagakerjaan di PT HYNC/SLNC.
- Memaksimalkan pemenuhan kebutuhan makanan karyawan dari aspek gizi, kebersihan, dan cita rasa.
- Mengoptimalkan jam kerja praktisi Safety Transportasi agar tidak terjadi kekosongan pengawasan K3 saat proses produksi berlangsung.
- Merealisasikan penyediaan kendaraan operasional untuk menunjang mobilitas personel Safety Transportasi dalam mengawasi K3.
- Merealisasikan hak upah bonus kinerja skill bagi pekerja crew di workshop maupun departemen lainnya di HYNC/SLNC sesuai jobdesk.
- Mengevaluasi ketimpangan jam kerja lembur di Divisi Workshop Departemen Transportasi.
- Merealisasikan penyediaan fasilitas musala di sejumlah area kerja, khususnya di lokasi Smelter 717 dan Workshop 508.
- Menghapus pembatasan hak izin sakit bagi karyawan.
- Menghilangkan sistem absen standby di Departemen Transportasi.
- Menghapus sanksi atas segala bentuk pengajuan di aplikasi DingTalk serta memberikan tunjangan penggunaan aplikasi tersebut kepada karyawan.
- Menghapus metode pelatihan K3 yang mengharuskan pekerja menonton video berjam-jam melalui DingTalk karena dinilai tidak efektif.
- Mem-PHK Wakil Manajer Departemen HSE PT AHES berinisial ODS yang diduga melakukan tindakan pemberangusan serikat pekerja (union busting) terhadap anggota FSPIM PUK HYNC/SLNC.
FSPIM mendesak manajemen PT HYNC segera membuka ruang dialog terbuka dan mengambil langkah konkret demi terciptanya hubungan industrial yang sehat dan harmonis. *
