Oleh: Anto Jasin
DESA bukan lagi sekadar ruang pinggiran dalam percaturan pembangunan nasional. Dalam arus desentralisasi dan pembangunan partisipatif, desa kini menjadi episentrum dari transformasi sosial, ekonomi, dan politik yang berkelanjutan.
Di tengah perubahan ini, peran Badan Permusyawaratan Desa (BPD) sebagai lembaga representatif warga desa menjadi sangat penting.
Yang menarik, dalam beberapa tahun terakhir, posisi ketua BPD mulai didominasi oleh generasi muda intelek.
Mereka hadir tidak hanya sebagai simbol regenerasi, tetapi sebagai aktor perubahan yang membawa semangat inovatif, partisipatif, dan kolaboratif dalam sistem pemerintahan desa.
Mengapa Generasi Muda Kini Mendominasi Kepemimpinan BPD?
Fenomena ini tidak terjadi dalam ruang hampa. Ada beberapa faktor kunci yang menjelaskan mengapa generasi muda kini menjadi wajah baru dalam kepemimpinan BPD:
1. Meningkatnya Akses Pendidikan dan Informasi
Banyak pemuda desa kini adalah lulusan perguruan tinggi, bahkan beberapa di antaranya memiliki latar belakang di bidang pemerintahan, hukum, komunikasi, dan teknologi informasi.
Pendidikan formal yang mereka tempuh memberi bekal pengetahuan tata kelola desa, pengawasan anggaran, serta kemampuan advokasi terhadap aspirasi masyarakat.
Ini menjadikan mereka lebih siap dalam mengemban peran strategis di BPD, yang tidak hanya sebagai “penyeimbang” kepala desa, tetapi juga sebagai mitra pembangunan.
2. Kekuatan Inovasi dan Koneksi Digital
Generasi muda memiliki keterampilan digital yang kuat. Mereka memanfaatkan media sosial untuk menyerap aspirasi warga, menyebarluaskan informasi pembangunan desa, dan melakukan pengawasan terhadap implementasi kebijakan secara lebih transparan.
Inilah yang disebut oleh para ahli komunikasi desa sebagai bentuk “demokratisasi informasi lokal”, di mana komunikasi publik tidak lagi dimonopoli oleh elite, melainkan terbuka dan dua arah.
Dr. Ahmad Zainuddin, pakar komunikasi pembangunan dari Universitas Gadjah Mada, menyebutkan bahwa “Generasi muda memiliki kapasitas komunikasi horizontal yang kuat.
Mereka lebih responsif terhadap isu-isu warga, dan ini sangat penting dalam fungsi representasi BPD.”
3. Mitra Kolaboratif bagi Kepala Desa
Alih-alih bersikap antagonistik, ketua BPD dari kalangan muda justru lebih terbuka untuk membangun sinergi dengan kepala desa. Kolaborasi ini menjadi kunci dalam pembangunan desa yang efektif.
Kementerian Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal, dan Transmigrasi (Kemendes PDTT) dalam berbagai dokumen kebijakan dan pelatihan BPD telah menekankan pentingnya pola “kolaboratif governance”, yakni tata kelola desa yang mendorong kerja sama lintas lembaga, bukan konflik kelembagaan.
Menurut Dirjen Bina Pemerintahan Desa Kemendagri, Yusharto Huntoyungo, “BPD dan Kepala Desa harus membangun harmoni dalam perbedaan. Pemuda yang terdidik dan terbuka cenderung mampu menavigasi relasi ini dengan cara-cara produktif.”
4. Desakan dari Warga dan Perubahan Pola Partisipasi
Masyarakat desa kini lebih kritis. Mereka tidak lagi sekadar menjadi objek pembangunan, tetapi menuntut keterlibatan aktif dalam pengambilan keputusan.
Generasi muda yang menjadi ketua BPD dianggap lebih mampu menyuarakan kepentingan warga secara jujur dan terbuka.
Selain itu, gaya komunikasi mereka yang lebih santai namun substantif menjadikan mereka lebih mudah diterima, terutama oleh kalangan muda yang selama ini apatis terhadap urusan desa.
Wawasan Ilmiah: Teori Kepemimpinan Transformasional dan Partisipatif
Fenomena ini dapat dijelaskan melalui teori kepemimpinan transformasional yang menekankan pentingnya visi, inspirasi, dan perubahan budaya dalam sebuah organisasi atau institusi.
Generasi muda ketua BPD seringkali membawa gagasan perubahan yang mendasar—baik dari segi sistem pengawasan anggaran desa, keterlibatan warga dalam musyawarah, hingga transparansi pelaksanaan program.
Selain itu, pendekatan partisipatif dalam pembangunan juga menjadi fondasi ilmiah yang relevan.
Partisipasi bukan hanya hadir dalam bentuk musyawarah, tetapi juga dalam bentuk pengawasan sosial, pemberdayaan kelompok marginal, dan inovasi pelayanan.
Generasi muda dengan kemampuan adaptasi dan kolaborasi menjadi figur ideal untuk mendorong pendekatan ini berjalan secara maksimal di tingkat desa.
Harapan dan Tantangan
Tentu, peran generasi muda dalam kepemimpinan BPD tidak lepas dari tantangan. Ada ketimpangan pengalaman, resistensi dari elite lama, serta kendala dalam memahami tata aturan formal desa yang kompleks.
Namun tantangan ini bisa dijawab dengan pendampingan, pelatihan berkelanjutan, dan kemitraan strategis dengan lembaga eksternal, termasuk kampus, LSM, dan kementerian.
Yang paling penting adalah bagaimana publik, baik warga desa maupun pemangku kebijakan di tingkat kabupaten dan nasional, mendukung dan memperkuat kehadiran pemuda dalam struktur pemerintahan desa, bukan sekadar sebagai pelengkap, tetapi sebagai penggerak utama perubahan. *
Penulis adalah BPD Desa Lambangan dan Wartawan Luwuk Times
